Wer ein Produkt bauen muss, hat zwei Wege: ein internes Team aufbauen oder die Arbeit einem bestehenden Team anvertrauen.
Was wirklich nötig ist
Um ein digitales Produkt vom Entwurf bis in die Produktion zu bringen, braucht es mindestens drei Rollen: jemanden für die Entwicklung, eine erfahrenere Person für Architektur und Review sowie jemanden, der Anforderungen, Prioritäten und Termine zusammenhält.
Fehlt eine davon, verschwindet nicht der Aufwand — sondern das Ergebnis.
| Mid-Level | Senior | Projektleitung | |
|---|---|---|---|
| Bruttojahresgehalt | 35.000 € | 50.000 € | 65.000 € |
| Arbeitgeberkosten | 49.000 € | 70.000 € | 91.000 € |
| Benefits und Ausstattung | 6.000 € | 7.500 € | 6.000 € |
| Jahressumme | 55.000 € | 77.500 € | 97.000 € |
Gesamtkosten des Teams im ersten Jahr: 229.500 €
Hinzu kommt, was auf keiner Gehaltsabrechnung steht:
Was wir kosten
Es gibt keine Personalsuche, kein Onboarding und kein Einstellungsrisiko. Das Team besteht bereits, arbeitet seit Jahren zusammen und muss seine Methode nicht erst in deinem Projekt erfinden. Und die Zeit, die die KI spart, bleibt bei dir. Du bezahlst eine feste Anzahl von Tagen pro Monat: Wenn eine Aufgabe mit KI in der halben Zeit erledigt ist, passt mehr Arbeit in diese Tage.
Und wenn es nicht funktioniert, endet die Zusammenarbeit. Du musst niemanden entlassen.
| 2 Entwickler in Teilzeit | Projektleitung | |
|---|---|---|
| Tage pro Monat | 20 | 10 |
| Tagessatz | 525 € | 525 € |
| Monatssumme | 10.500 € | 5.250 € |
| Jahressumme | 115.500 € | 57.750 € |
Gesamtkosten des Teams im ersten Jahr: 173.250 €
Dry Run
Wir nehmen etwas, das du ohnehin geplant hattest, und setzen es um. Am Ende gehört die Arbeit dir und du weißt, wie wir arbeiten — selbst wenn du danach aufhörst.
Internes Team
229.500 €, zuzüglich Suche und Onboarding
Wir
173.250 €
Internes Team
Suche und Onboarding
Wir
Wenige Wochen
Internes Team
Die Kosten bleiben
Wir
Sie wird reduziert
Internes Team
Eine neue Suche
Wir
Sie wird ergänzt
Internes Team
Du beginnst von vorn, und das Know-how geht mit
Wir
Es bleibt im Team
Internes Team
Im Arbeitsvertrag
Wir
In der Zusammenarbeit — und es endet, wenn du willst
| Internes Team | Wir | |
|---|---|---|
| Kosten im ersten Jahr | 229.500 €, zuzüglich Suche und Onboarding | 173.250 € |
| Zeit bis zur Produktion | Suche und Onboarding | Wenige Wochen |
| Wenn weniger Kapazität nötig ist | Die Kosten bleiben | Sie wird reduziert |
| Wenn mehr Kapazität nötig ist | Eine neue Suche | Sie wird ergänzt |
| Wenn eine Person geht | Du beginnst von vorn, und das Know-how geht mit | Es bleibt im Team |
| Risiko | Im Arbeitsvertrag | In der Zusammenarbeit — und es endet, wenn du willst |
Wann wir nicht die Richtigen sind
Der Vergleich oben gilt, wenn du ein konkretes Projekt bauen willst. In drei Fällen gilt er nicht — und das sagen wir lieber vorher als nachher.
Wenn du einen Entwickler brauchst, der dir direkt unterstellt ist, zu deinen Arbeitszeiten arbeitet und täglich neu gesetzte Prioritäten abarbeitet, suchst du Body Leasing. Wir arbeiten als Team, mit einer Methode und einer gemeinsamen Verantwortung für das, was in Produktion geht, und für diesen Bedarf gibt es passendere Wege als unseren.
Es geht nicht um den Tagessatz. Reicht das Budget nicht bis zur Produktion, endet die Arbeit auf halbem Weg — und ein halbfertiges Produkt hilft niemandem.
Eine Integration, die in zwei Wochen abgeschlossen ist, danach geht jeder seinen Weg. Das können wir, aber am besten arbeiten wir, wenn wir Kontext zu einem Produkt aufbauen können, das wächst. Wenn dein Bedarf dagegen kommt und geht oder das Produkt nach dem Go-live in die Wartung übergeht, passt das zu unserer Arbeitsweise.
In diesen Fällen ist es fair, das vorher zu klären, solange es noch niemanden etwas kostet. Das gilt auch für Prototypen und Markttests: Solange du herausfinden willst, ob eine Idee funktioniert, kannst du sie selbst ausprobieren, auch mit KI. Wenn du ein Produkt weiterentwickeln willst, auch wenn du noch nicht genau weißt wie, ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt, darüber zu sprechen.