Die Infrastruktur wurde neu geschrieben, die Software gerettet und tiefgreifend optimiert. Die erste Entscheidung des Projekts war diese: Der Code ließ sich retten, die Architektur darunter nicht — sie war für diese Lastform grundsätzlich falsch. Wir haben sie auf einer Infrastruktur neu aufgebaut, die sich ausdehnt, wenn der Saal sich füllt, und sich wieder zusammenzieht, wenn der Abend endet. Die Auktionsmechanismen wurden als konfigurierbare Regeln modelliert statt als separater Code für jede einzelne — siebenundzwanzig handgeschriebene Varianten bedeuten siebenundzwanzig Stellen, an denen etwas schiefgehen kann.